Ricercatore dell’Istituto di tecnologie biomediche di Milano, Aldo Luperini, oltre a gestire un gruppo di ricerca sui biosensori, organizza corsi di formazione manageriale per i dipendenti dell’Ente.
Nelle sue lezioni di team building, osserva attentamente i partecipanti e lavora con loro su più livelli di comunicazione. “In aula cerco di far capire quanto sia fondamentale porre l’attenzione sull’ascolto. Non è più importante quel che dico, ma è importante quel che ascolto”.
Nel corso degli anni ha introdotto, in questi laboratori, l’uso del coro. “Mi serviva uno strumento metaforico per far apprezzare ai miei allievi l’idea di lavorare in un gruppo con un leader autorevole che ti aiuta, ti insegna, ti fa crescere ”. L’esperienza ha dimostrato che il ruolo del maestro di coro, come quello del docente / coach ispira sentimenti di armonia e condivisione, permettendo la costruzione di un gruppo ben strutturato.
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